Hallo Daniel!
Mittwoch, 22. April
9.00 bis 9.30 Begrüßung und Überblick über die Tagesordnung
Kurze Vorstellungsrunde – jeder Vertriebspartner berichtet von einem Erfolg und einer Herausforderung aus dem vergangenen Quartal.
9.30-11.00 Nickausrichtung
Quibim präsentiert das „offizielle“ Pitch für QP-Brain und QP-Prostate
– Kernnutzenversprechen pro Produkt
– Wichtigste klinische Nachweise und Unterscheidungsmerkmale
- Preisgestaltung
– Umgang mit Einwänden: Häufigste Einwände und empfohlene Antworten
• Jeder Vertriebspartner präsentiert seinen aktuellen Pitch (jeweils 5–7 Minuten).
• Gruppennachbesprechung: Wohin driften die Präsentationen? Welche Formulierungen kommen an und welche verpuffen wirkungslos?
• Einigung auf ein gemeinsames Pitch-Framework
11.00 bis 11.15 Break
11.15 bis 12.30 Marktschnappschuss
Jeder Vertriebshändler präsentiert seinen Markt
– Wer sind die eigentlichen Käufer?
– Typische Verkaufszykluslänge und Hindernisse
– Wettbewerbsumfeld in ihrem Land
– Erstattungs- oder Budgetdynamiken, die für jeden Markt spezifisch sind.
• Gruppendiskussion: Marktübergreifende Muster und Überraschungen.
12.30 bis 13.30 Mittag 🍴
13.30 bis 14.45 Rundtisch: Was funktioniert
• Jeder Vertriebspartner teilt sich Folgendes auf:
– Der effektivste Kanal oder die effektivste Taktik
– Bestes Kundenprofil
– Eine Sache, die Quibim tun könnte, um Ihre Arbeit zu erleichtern
• Quibim unterstützt und dokumentiert
14.45 bis 15.00 Break
15.00 bis 16.00 Werkzeuge, Unterstützung und Befähigung
• Überprüfung der verfügbaren Vertriebsmaterialien: Sind sie für den jeweiligen Markt geeignet?
• Sprachliche/Lokalisierungslücken: Was muss übersetzt oder angepasst werden?
• Klinische Evidenz und Fallstudien: Was benötigen Sie, das Ihnen fehlt?
• Demo- und Testprozess: Läuft alles reibungslos? Wo gibt es Probleme?
• Ergebnis: eine Liste der Unterstützungslücken, deren Behebung Quibim sich verpflichtet
16.00 bis 16.45 Prioritäten und Verpflichtungen
• Jeder Vertriebspartner nennt seine drei wichtigsten Ziele für die nächsten 90 Tage.
Quibim nennt seine drei wichtigsten Verpflichtungen gegenüber der Gruppe
• Einen Rhythmus festlegen: Wie oft synchronisieren wir uns und in welchem Format?
16.45 bis 17.00 Wrap-up
• Zusammenfassung der wichtigsten Entscheidungen und Ergebnisse des Tages
• Vielen Dank
17.00 bis 22.00 Gesellige Aktivitäten & Abendessen – Alle